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無能なプロジェクトマネージャーの典型例

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① 見積れない

② 管理できない

③ 交渉できない

④ 情けない


成果を出したい、認められたい、という欲が強いんだろうけど、それ故無茶なスケジュールを部下に強い、その結果プロジェクトを沈没させるような失敗例には枚挙にいとまがない。そんな時、沈没する前からとっくに部下は気付いてるんだけど、ただ一人、無能な船長だけがそれに気付かない。部下がやばいっすよといくら警告しても、船長の耳には届かない。


「ガントチャートの棒線を、ただ何とかなるだろうといったような根拠のない見積り、無茶ぶりで無理やり短くしても、誰も付いてこれないんですよ、船長。人を見ず、数字だけを弄っていくら帳尻を合わせようとしても、肝心の人が付いてこれなければ意味がないんですよ、船長。まず、現実をしっかりと認識して、妄想の世界で舵を握るのはやめてくださいよ、船長。」


こういう船長に当たったら部下は不幸だけど、もはや何とか生き延びることに集中するしかないと思う。

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